130 吉野家が負債約120億円で潰れた。そこにいた社員が、資本金500万円で始めた牛丼屋。 43年後、売上1兆円。すき家の話。 1980年。吉野家は8年で5店舗→266店舗に急拡大して、牛肉の調達が追いつかんくなった。 コスト削減で乾燥肉を使い、タレを粉末にした。 「安い・早い・うまい」の「うまい」が崩壊して、客が離れた。 この倒産を目の前で見てた社員がおった。 小川賢太郎さん。東大中退して港湾労働者を経て、1978年に吉野家に入社。わずか2年で会社が潰れた。 普通なら業界を去る。 小川さんは逆をやった。 1982年、部下2人を連れて横浜に牛丼屋を開いた。 社名は「ゼンショー」。全勝、善意の商売、禅の心で商売。3つの意味を込めた。 そこから43年。 「吉野家と同じことは絶対やらん」を貫き続けた結果、ゼンショーHDの売上は1兆1,366億円。吉野家HDの約5.5倍。 「最悪の経験」が最強の教科書になった。 あなたの仕事で「最悪やった経験」、教科書にできてる? ――――――――――――――――――――――――――――― 小川賢太郎さんのご冥福をお祈りします🙏 匿名さん2026/04/07 18:43